2月に記事を書きました シリコンバレーのチーム構造 そして、今シーズンの採用に集中しなければ、ピエ・パイパーが彼らの死を迎えると私はどのように信じていましたか。新しいシーズンを見たことがない場合は、注意してください。ネタバレがあります。
私のオリジナルの作品で、リチャードがフーリから彼を密猟したとき、リチャードはジャレッドをピエ・パイパーの共同創設者にするべきだったと述べました。彼は技術的には共同創設者ではありませんが、リチャードは最近彼を最高執行責任者に昇進させ、物事はすでに会社の将来を探しています。
Techstarsは、どのスタートアップがプログラムに受け入れられるかを決定する際に創設チームに焦点を合わせていますが、エグゼクティブチーム（設立かどうか）は、堅実な企業の真のバックボーンです。
Jaredをオンにすると、COOにより、Richardは大規模なコードスプリントの開発者の役割に戻ることができます。そこから、会社の成功へのリチャードのコミットメントは、密猟されたエンジニア全員を呼び戻しました。そして今、リチャードは彼のカレンダーを処理し、彼に素敵な小さなサンドイッチを作るためのパーソナルアシスタントを持っています-すべてJaredのおかげです。
最高執行責任者のトピックは、リチャードが矢筒のCOOを密猟したことから始まり、シリコンバレーの新しいシーズンで大きな役割を果たしました。あなたがリチャードのようで、あなたの会社をもう少しスムーズに運営するために誰かを雇う必要があるなら、ここにあなたがCOOで探すべきいくつかの資質があります：
組織化を超えて
COOは、会社の日常業務を管理します。彼らが見逃しているものがある場合、あなたの会社も見逃しています。契約が確実に成立するようにする場合でも、マーケティング部門がデータチームが取得した新しい情報を利用する場合でも、全社的な会議が問題なく進行する場合でも、この人はマスターオーガナイザーである必要があります。
これらの人々を見つけるためのいくつかのヒント：
- 彼らは、ハイライト、サークル、落書きがいたるところにある、常に実行されているやることリストを持っています
- 彼らは、チームが軌道に乗っていることを確認するために、すべての会議の後にチームメンバーにアクションアイテムを送信します
- 彼らはあなたが議論の時間に閉じ込められた直後にカレンダーの招待状を送ります
プロセス担当者
私たちは皆、「難しくはなく、賢く働く」というフレーズを聞いたことがあります。この声明は常にCOOの頭の後ろに浮かんでいるはずです。これをどのように実行し、どのように高速化するのでしょうか。
COOはマスターストラテジストであり、計画を薄い空気から引き出すことができます。実装する必要のあるプロセスは常に存在し、各プロセスには、それを実行する方法に関するステップバイステップのガイドが付属しています。ない場合は、COOが物事を強化する必要があるかもしれません。
彼らはメトリクスを知っています
COOは、各部門が物事を成し遂げているだけでなく、彼らの仕事が会社全体の目標とKPIに一致していることを確認する必要があります。彼らは、新しいキャンペーンを開始する前に、各部門に実行可能な目標の草案を作成するように促し、タスクが完了するとすぐに証明ポイントを要求します。
COOが報告を求めたことがない場合は、オフィスに報告してもらう時期かもしれません。
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