米国の失業率は5月に16年ぶりの低水準に落ち込んだ。素晴らしいニュースですよね？ええと、国全体にとってはそうです。しかし、雇用者にとっては？それほどでもない。
どうして？さて、2010年から2011年頃（物事がアメリカ経済を探し始めた頃）、「トップタレントのための戦争」のアイデアが加速し始めました。企業は不況から立ち直り、オープンポジションを埋める必要がありました。速い。
これは、過去数年間の雇用市場の状況からの大きなパラダイムシフトでした。そしてそれは、雇用主ではなく求職者が今や支配権を握っていることを意味しました。それはまた、企業が採用ゲームを強化しなければならなかったことを意味しました。求職者が彼らを見つけるのを待つことはもはや選択肢ではありませんでした。
今日の雇用環境では、誰かに現在の役割を離れてチームに参加するように説得するには、LinkedInのメッセージ以上のものが必要です。おそらく、これらの個人は彼らがいる場所で幸せなので、あなたは困難な戦いを戦っています。あなたは大胆であり、彼らがあなたのために仕事に来るのに快適な場所で仕事を辞めることは彼らの価値があることを彼らに証明しなければなりません。
これを達成するための1つの強力な方法は、ゲリラの募集です。
ゲリラの採用は、より創造的なアプローチを取ることです タレントアクイジション 。それは、あなたの会社を競合他社から際立たせ、現在よりも良いポジションを提供できる求職者を示す独自の戦術を使用することです。
魚座の女性と山羊座の男性のソウルメイト
これは、ゲリラ採用キャンペーンを使用した企業の3つの例であり、賢いことが注目を集めるのにどのように役立つかを示しています。
アトラシアン（シドニー、ニューサウスウェールズ州、オーストラリア）：「ヨーロッパ、私たちはあなたのオタクを盗むために来ています」
戦略
エンタープライズソフトウェアソリューションのコングロマリットであるAtlassianは、オーストラリアのソフトウェア開発者の数が少ないため、オーストラリアのオフィスに人員を配置するのに苦労していました。そこで彼らは、他の場所、具体的にはロンドン、マドリッド、ベルリン、アムステルダムの開発者をターゲットにして、すべての費用を支払った魅力的な移転パッケージを提供することにしました。
マット・イズマン彼は結婚していますか
を大いに宣伝した後 採用ロードショー ソーシャルメディアとそのウェブサイトで、アトラシアンのエンジニアリングチームの従業員のグループが、デッキアウトされたバスで各場所に向かいました。彼らはそれぞれの場所で3日間を過ごし、説明会を主催し、15日間にわたって何百ものインタビューを実施しました。
結果
このキャンペーンには、1,000人を超える資格のある応募者（通常の5倍以上）が集まり、15のプログラミングの仕事に成功しました。
Scholz＆Friends（ハンブルク、ドイツ）：「デジタルピザ」
戦略
地元の配達サービスの助けを借りて、ドイツの広告代理店 ショルツ＆フレンズ 特別な 'が含まれています デジタルピザ '他の大規模なクリエイティブエージェンシーの従業員によるすべての注文。ピザのトッピングはQRコードの形に配置されており、スキャンすると、従業員は採用情報のランディングページに直接移動しました。この戦術により、Scholz＆Friendsは正確なターゲットオーディエンスに到達することが保証されました。
結果
乙女座の男があなたを好きになるとき
4週間のキャンペーン中に、代理店は12人の優秀な候補者から応募を受け取り、デジタルユニットの2つの新しいチームに十分な従業員を獲得しました。
Red 5 Studios（ラグーナヒルズ、カリフォルニア、米国）：パーソナライズされたiPod Shuffle
戦略
いつ レッド5スタジオ 、コンピュータゲーム会社は、組織を成長させる時が来たと判断しました。マネージャーは、ブリザードエンターテインメントのような大企業と同じ候補者のプールをめぐって競争していたため、簡単にはいかないことを知っていました。
採用チームは、可能な限りすべてのプログラマーに連絡するのではなく、上位100人の理想的な候補者とつながることに集中し、それぞれに独自の招待状を送ることにしました。何週間もかけて各個人を徹底的に調査した後、会社は 特別なiPodを設計して送付 各将来の従業員に。 iPodには、Red 5 StudiosのCEOからのカスタムメッセージが含まれており、候補者の前の仕事、会社が興味を持った理由、そして個人的に応募を呼びかけています。
結果
100人のiPodShuffle受信者のうち、90人が招待に応答し、3人が現在のポジションを離れてRed 5Studiosチームに参加しました。
Atlassian、Scholz＆Friends、Red 5 Studiosはすべて、ゲリラ採用キャンペーンが、他の方法では会社に応募しなかった可能性のある高品質の従業員を引き付けるのにどのように役立つかを理解していました。最も重要なことは、企業は、ゲリラ採用キャンペーンによって、その個人が実際の従業員になる前であっても、企業が応募者と組織とのやりとりを気にかけていることを求職者に示すことを認識していました。
両社は、候補者の経験にこれだけの努力を払うことで、候補者が採用された後、優れた従業員の経験を提供するためにどれだけの長さを進んで行けるかを証明することを知っていました。最後に、採用キャンペーンでのテクノロジーの使用は、職場の内外の両方で、イノベーションへの会社の献身を示しました。
