編集者注：シンディ・イカートはに登場します 2020 Inc.5000ビジョン会議 10月19〜23日の週。
キャリアの早い段階で、シンディ・イカートは彼女が伝統的な道を歩むだろうと思っていました。大学卒業後、 スプラウト医薬品 そしてその ピンクの天井 、女性のためのビジネスインキュベーターは、大企業に就職し、彼女の道を進むことを計画していました。
それは、彼女が何か重要なことに気付くまででした。それらの企業は、参入したすべての人を均質化する「同一性の海」でした。
「私は完全に適合しませんでした」とエッカートは言いました 株式会社 火曜日のRealTalkストリームイベントで彼女にインタビューしたシニアエディターのChristineLagorio-Chafkin。
Eckertは独力でSprout（ガレージの上に3つのデスクを備えた「古典的なスタートアップ」）を設立しました。Sproutは最終的にFDAに、女性の性欲を高めるために設計された物議を醸す薬であるAddyiの承認を促すことに成功しました。
彼女は最終的に、2015年にValeant Pharmaceuticalsに10億ドルで会社を売却し、設立した会社を辞めました。 2年後、Valeantによる元のチームの一時解雇の後、EckertはSproutを買い戻し、彼女の元従業員の多くを再雇用することに成功しました。
天秤座の男性と仲直りする方法
この曲がりくねった道は、スタートアップ、その投資家、そして従業員がどのように繁栄できるかについての洞察をエッカートに与えました。彼女がLagorio-Chafkinと共有したいくつかは次のとおりです。
文化はすべてです
「文化は願望ではなく、あなたの行動です」とエッカートは言います。 「あなたは毎日どのように現れますか？どうやって散歩をして、それになるの？」
Eckertがチームの文化を作成した1つの方法は、（すべての人にニックネームを付けることは別として、彼女が子供の頃から持っていた習慣です）、共有された所有権の感覚を作成することです。最も重要なことは、「ゲームに肌を持ち、結果に真に参加するすべての人」です。これは、会社の成功に基づくストックオプションまたはボーナスを意味する場合があります。 「給料だけではありません」と彼女は言います。 「しかし、見返りのために。」
Eckertにとって、説明責任が鍵となります。 「ピアツーピアで、私たちはお互いに責任を負います」と彼女は言います。 「会社が勝っていれば、誰もが勝っています。」
正直は最高の方針です
「開かれた本になりなさい」とエッカートは言います。彼女にとって、それは会社が毎日どこにあるかについて彼女のチームと話すことを意味します-そして決して真実をシュガーコートすることはありません。 「私たちは常にコミュニケーションを取っています」と彼女は言います。特に、Covid-19のおかげで、彼女のチームはリモートで作業しています。 「私が彼らから遠ざけてきたものは何もありません。」
Eckert氏によると、Candorは彼女のソーシャルメディア戦略の一部でもあります。 あなたのフォロワーのためにあなたの人生を実行したり過剰にキュレートしたりすることは、「あなたはあなた自身ではないので、あなたの時間やエネルギーの価値はありません」。 Eckertには以上のものがあります Instagramで50,000人のフォロワー 、彼女は彼女のアドバイスとインスピレーションだけでなく、彼女のシグネチャーピンクの衣装で知られています。
良いピッチに必要な3つのこと
何度も会社を売り込んだ（潜在的な投資家からのスニッカーズの受け取り側に自分自身を見つけた後）、エッカートはすべての創設者が会議に参加するために知っておく必要がある3つのことを理解しました。
- 独自に何をしようとしていますか？
- なぜあなたはそれをする人ですか？
- 彼らがあなたと一緒に乗る場合、投資家にとって何が含まれていますか？
上記のインタビュー全体をご覧ください。
