あなたがほとんどの人のようであるならば、あなたはあなたの最善の仕事をするあなたの能力を傷つけているやることリストを持っています。
毎週のアイテムを書き留めたリストであろうと、最終的に到達したいすべてのものの終わりのないアーカイブであろうと、やることリストは現代の労働者のお気に入りのツールです。
残念ながら、起業家兼アプリ開発者としてDave Lee 彼のブログで説明します ：やることリストは、最高の創造的または革新的な仕事をする能力を妨げる可能性があります。
そこにあるほとんどすべてのやることリストシステムは、あなたが毎日、あなたの日を整理するために熱心に管理し、レビューしなければならないタスクの長いリストに基づいていることを考慮してください。リーは書いています：
'傾向は、タスクソフトウェアを数十のプロジェクトと各プロジェクトの下のタスクでいっぱいにすることです。しかし、今後数週間、プロジェクトやタスクを毎日見れば見るほど、がっかりします。それは終わりのないストレスの川のように感じます。
あなたのやることリストは、掘り下げて最も重要なこと、つまり仕事をする能力を傷つけています。やることリストではなく、やることリストを無視して、限られた時間と注意を毎日何をする必要があるかに集中させるためのシステムが必要です。
起業家でベンチャーキャピタリストのマーク・サスターは、リーよりも一歩進んで、彼が呼ぶルールに従って生きています。 少ないことをしなさい。もっと。 '著者および投資家の間 ティム・フェリス 「やるべきでないリスト」を維持することをお勧めします。
多くの場合、パフォーマンスを向上させるには、「やるべきでない」リストの方がやることリストよりも効果的です。理由は単純です。何をしないかによって、何ができるかが決まります。」
あなたの仕事を改善するために、物事を成し遂げるためにこのシステムを考慮してください：
- イニシアチブが春になり成長するにつれて、やることリストを保存し続けますが、平日はリストを参照しないでください。それを隠します。
- 週の初めに、やることリストを見て、その週にできる最も影響力のある2〜5つのことを選択します。選択する2つから5つの項目のそれぞれは、それに伴う明確な期待される結果を持っている必要があります。
- 曜日ごとにリストから1つまたは2つのフォーカスを書き留め、1日に最大2つのタスクをスケジュールします。タスクが1日を埋めるのに十分でない場合は、焦点を拡大する必要がある兆候を考慮してください。
- 毎日が到着したら、目前のタスクに集中し、より大きな（できれば非表示になっている）ToDoリストにある他のアイテムに夢中にならないようにしてください。
- スケジュールしたが翌日の1日で完了できなかったタスクを繰り返し、他のすべてのタスクまたはプロジェクトをプッシュバックします（その週の最後のタスクはカレンダーの週からプッシュされます）。
リストを行うことは強力な場合がありますが、リストがあなたを困惑させ、問題の仕事をすることからあなたをそらさない場合に限ります。リーが彼のブログで結論付けているように：
「毎日の集中力と最小限のタスクにより、集中力と生産性が向上します。クリエイティブな仕事を楽しくすることができます。」
