末日聖徒イエス・キリスト教会（モルモン教徒）の大管長であり預言者であるトーマス・S・モンソンは、昨夜、自宅で90歳で亡くなりました。 彼はリーダーシップと奉仕の真の例であり、これら2つのことが一緒に行われることを示しました。ここに彼がリーダーシップを示した方法のほんの数例があります。
奇跡を成し遂げるには大変な努力が必要です
1960年代にヨーロッパの総局を務めていた間、 モンソンは、東ドイツに住むモルモン教徒に、「もしあなたが神の戒めに忠実で忠実であり続けるなら」と約束しました。 、教会の会員が他の国で享受するすべての祝福はあなたのものになります。
それは、LDS教会の資料を入れたり、LDS教会の会員が寺院を訪問したりすることを許可しなかった国に住む人々にとってはかなりの約束でした（これはLDS教育の重要な部分です）。彼はただ腰を下ろして言っただけではありませんでした。彼は、舞台裏の人々と会い、東ドイツの指導者との友情を育むために、懸命に働き続けました。
彼は公式の教会文書を東ドイツに持ち込むことができなかったので、LDSの指示書を暗記することにしました。彼は東ドイツに到着し、タイプライターを求めてタイピングを始めました。その時だけ、彼はどういうわけか、彼らがハンドブックのコピーを持っていることを知りました。彼は、彼が予見した奇跡を生み出すために必要なことは何でも喜んでしました。
あなたはあなたが同意しない人々の友達になることができます。
今日、あなたは誰かに100％同意するか、その人を憎むかのどちらかだと思われます。それはモンソン大管長が人生にアプローチした方法ではありませんでした。あらゆる種類の政治的および宗教的指導者は、モンソンを友人と見なしました。 救世軍が新しい建物を必要としたとき 、彼はLDS教会に古い集会所を与えるように促し、 '組織されたメンバーに屋根を張り直して内部を塗装しました。教会は、かつてのホテルユタからオルガン、ピアノ、会衆席、椅子、銀器、食器、テーブルを供給しました。
ガンの女性に勝つ方法
モンソンは、「一人で立っている人の弱点を取り除き、それを一緒に働く人々の強さで置き換える」べきだと教えました。真のリーダーシップは、根本的な意見の相違があっても、お互いに親切に接することで、私たち全員がより良くなることを認識しています。
ユーモアの機会を決して逃さないでください
人々はしばしば宗教指導者を緊張して退屈だと思いますが、モンソンはそれ以外の何物でもありませんでした。彼はユーモアと良い話が大好きでした。実際、彼の教えのほとんどは物語に基づいていました。彼は重要なリーダーシップの原則を知っていました。人々はそれが自分たちの生活にどのように適用されるかを理解したときに従うでしょう、そして物語はそれを助けます。しかし、時々、ユーモアはユーモアのためです。
このビデオクリップでは、モンソンは彼のすべての動きをコピーした少年の話を共有しています。会議中に少年は退屈だと思ったに違いありません。モンソンは一緒に遊んだが、それから最後の動きをすることに決めた：彼は彼の耳を小刻みに動かした、それは男の子がすることができなかったことである。それは素晴らしい話であり、2分間見る価値があります。
老いも若きも素晴らしいことを成し遂げることができます
がんの女性に恋をした乙女座の男性
LDS教会は何世代にもわたってフルタイムの宣教師として若い男性と女性を派遣してきましたが、モンソン 2012年にサービスの年齢を下げました 、その結果、新しい宣教師が殺到しました。しかし、彼は宣教師の奉仕が若者のためであると言っただけでなく、年配のカップルにも奉仕するように勧め続けました。
彼の主張は、年齢は障壁でも決定要因でもないということでした。ビジネスの世界では、ミレニアル世代とベビーブーム世代、またはあなたが持っているものにしばしば巻き込まれます。彼はそれを気にしませんでした。彼はすべてが貢献できると信じていました、そしてすべてが貢献しました。彼自身、22歳で会衆（ビショップ）の指導者を務め、生涯にわたって奉仕を続けました。彼はすべての年齢の価値を見ました。
あなたは1つを探すのにそれほど重要ではありません
1997年に祖母が亡くなりました。彼女と私の祖父は、教会と専門家としての責任においてモンソン大管長と一緒に働いていました。彼はその時点で第一大統領府のカウンセラーを務めていましたが、これには会議や旅行などの多大な責任も伴います。それでも、彼は私の祖母に最後の敬意を払うために来る時間を作った。
彼は入って来て、私の祖父に簡単に哀悼の意を表して去ったかもしれません。誰もが理解していたでしょう。しかし、彼はしませんでした。彼が滞在しました。彼は人々と話しました。彼は私の赤ん坊の甥を抱き、すぐにこの非常に重要な男の口に手を突っ込んだ。モンソンは笑って赤ちゃんを抱き続けました。
モンソンはそれを探していた長い歴史がありました。彼は人々を訪ねた。彼は人々を愛した。彼は善を行おうと試み、善を成し遂げました。彼のリーダーシップの下で、LDS慈善団体は何百万人もの人々に奉仕しました。目標は常に困っている人を助けることでした。
私たちがビジネスのリーダーや自分の分野のソートリーダーになると、他の人のニーズを忘れやすくなることがあります。それはリーダーシップではありません。リーダーシップは行動が個人にどのように影響するかを見ます、そしてそれはモンソン大管長の生涯でした。
