馬雲は世界で最も成功したビジネスマンの一人です。非常に控えめな始まりにもかかわらず（彼は伝えられるところによると英語の先生でした 大学で教えている月にたった12ドルしか稼いでいない ）、Maは中国のeコマースの巨像であるAlibabaを設立し、現在は会長を務めています。
それで、馬の成功の秘訣は何でしたか？
で 世界経済フォーラムでの最近のインタビュー、 Maは彼の経験を共有しました：
「最初、私はテクノロジーについて何も知りませんでした。私は経営について何も知りませんでした。しかし、重要なのは、多くのことを知る必要はないということです。あなたはあなたより賢い人を見つけなければなりません。何年もの間、私はいつも自分より賢い人を見つけようとしました。
「そして、あなたが非常に多くの賢い人々を見つけたとき、私の仕事は賢い人々が一緒に働くことができることを確実にすることです。」
基本的に、Maのアドバイスは2つのステップで構成されています。
1.あなたより賢い人を雇う。
2.それらを連携させることに焦点を合わせます。
ほとんどの人がマネージャーよりもリーダーとして知られている世界では、馬の哲学から学ぶべき教訓があります。
優れたマネージャーが成功をもたらす理由
最高の人材を採用したいのは明らかですが、最高の人材を一緒に働かせることの価値を過小評価しないでください。
どのチームも、さまざまな視点、働き方、仕事の進め方についてのアイデアを持ち寄りますが、問題は、多くのハイパフォーマーが他の何か、つまりエゴを持ち込むことです。以前の成功のために、これらの個人はさらに強い意見を持っており、お互いの考えを支持し、意見を異にし、コミットすることを困難にしています。チームメンバーは、お互いに競争していると考えることさえありますが、これは非常に自己敗北する可能性があります。
しかし、優れたマネージャーはすべての違いを生むことができます。
優れたマネージャーは、チームメンバーの長所と短所を知っています。
優れたマネージャーは、どの状況が対立を引き起こすかを特定でき、それを克服するのに熟練しています。彼らはまた、紛争が常に悪いとは限らないことも認識しています。
優れたマネージャーは、チームの各メンバーから最高のものを引き出し、最適な結果を達成するために各人格を動機付ける方法を知っています。
優れたマネージャーは、チームメンバーが恩恵を受ける方法でフィードバックを提供する方法を知っています。
最も重要なこと、 優れたマネージャーは、信頼を築く方法を知っています。
これらの偉業を達成するのは簡単ではありません。忍耐が必要で 感情的知性。 しかし、これらはあなたが学ぶことができる資質です。
したがって、覚えておいてください。チームを効果的に管理したい場合は、ドアでエゴを確認してください。あなたは部屋の中で最も賢い人になることはありませんが、実際には、そうする必要はありません。
代わりに、何が作るかに焦点を当てる あなたの人々 スマート-そしてそれを使って素晴らしい仕事をします。
