メイン ビジネスに引き寄せの法則を適用する方法: 5 つのステップ

ビジネスに引き寄せの法則を適用する方法: 5 つのステップ

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アンディ・ベイリー 起業家機構(EO) ナッシュビルのメンバーであり、 著者、ビジネスコーチング会社のCEO兼ヘッドコーチ ペトラコーチ スケールアップ運動の指導者であるガゼル評議会で顧問の役割を果たしています。私たちはアンディに、引き寄せの法則がビジネスオーナーと成功への軌道にどのように影響するかを尋ねました。彼が共有した内容は次のとおりです。



引き寄せの法則(ポジティブな思考はポジティブな結果を引き寄せ、ネガティブな思考はネガティブな結果を生み出すという信念)は、近年多くの注目を集めています。その存在を信じない人もいれば、その有効性を誓う人もいます。どちらの陣営にいても、ビジネス リーダーがその核となるメッセージから学べる教訓があります。そして、これらのレッスンは、私生活と仕事の両方で役立ちます。

私はビジネス コーチとして、ネガティブな考え方が多すぎて、間違ったものをビジネスに引き付けてチャンスを逃してしまうリーダーをよく見かけます。彼らの会社は、経営者が引き寄せの法則を日常の考えや行動に組み込んでいないため、失敗する危険にさらされています。

ビジネス、政治、スポーツ、エンターテイメントにおける最大の成功のいくつかは、引き寄せの法則と視覚化のおかげです。 成功 .伝説的なバスケットボール選手のマイケル・ジョーダンがかつて言ったように、「自分の素晴らしいことを成し遂げる前に、それを期待しなければならない」ビジネス リーダーとして、あなたはそこに到達する前に、自分がなりたい場所にいることを想像する必要があります。

引き寄せの法則をあなた、あなたの会社、従業員、クライアントのために働かせるための 5 つのステップを次に示します。



1.あなたのことを知る 本当に 欲しいです。

すべてのビジネス リーダーが答えなければならない 1 つの質問があります。私が本当に求めているものは何ですか?そこに到達する方法を理解できるように、自分が何を望んでいるかを明確にする必要があります。あなたの次の素晴らしい雇用を見つけたいですか?年末までにビジネスを 20% 成長させたいですか?その質問への答えにあなたの心を過度に集中させると、意識的に そして無意識に 物事を起こす。次に、SMART 目標 (具体的、測定可能、達成可能、関連性、期限付き) を設定できるので、あなたとチーム メンバーは、何を達成しようとしているのかを正確に知ることができます。

2. 感謝とポジティブなセルフトークに焦点を当てます。

私たち一人一人が頭の中に声を持っています。セルフトークは一日中行うものです。私たちの肩に乗っていることわざの天使や悪魔のように、その声はポジティブにもネガティブにもなり得ます。毎日自分を批判する回数を考えてみてください。そのようなことがどれほど頻繁に起こり、そのような話がどれほど破壊的であるかに驚くことでしょう。

否定的な内部の独白は、否定的な考えに焦点を当て、それらを成長させます。引き寄せの法則は、あなたが集中するものはすべて成長すると主張しており、ポジティブな思考を養うための重要なステップは感謝です.自分がネガティブな方向に向かっていると感じたら、ポジティブな方法で思考プロセスをリセットするために、感謝している具体的なことを考えてください。

ポジティブなセルフトークをマスターし、感謝の気持ちを毎日のように意識することで、自信とモチベーションを保ち、何がうまくいかないかという心配にとらわれることなく、あなたとあなたのチームを成功へと導くことができます。

3. コミュニケーションを意図的に行います。

ビジネス リーダーは、肯定的な結果を肯定する言葉を使用する必要があります。 「私はある」と「私はなる」という言葉の微妙な違いについて考えてみましょう。前者はすでにやりたいことを達成しているという意識を表し、後者は将来何かをすることを暗示しています。自分をどのように表現するかを意識してください。ボクシングのレジェンドであるモハメド・アリは、「私は最高だ!」という言葉で有名です。私はあなたが同意すると確信しています:「私は になる 最も偉大な」は、同じパンチを詰めていない.

4. 成功を視覚化します。

視覚化は、すべてのリーダーシップ ツールキットで最も重要なツールの 1 つです。最大のメリットを得るには、視覚化を可能な限りリアルにする必要があります。アスリートは、トレーニングで何年にもわたって視覚化をうまく活用してきました。ゴルファーは完璧なチップ ショットを、バスケットボール プレーヤーはフリー スローを行うための理想的なプロセスを想像するかもしれません。

視覚化により、ビジネスの課題と機会をうまくナビゲートする方法を思い描くことができます。それは、目を閉じて、できるだけ詳細に、成功を達成するために取るべき次のステップを想像するだけの簡単なことです。達成したいことの精神的なイメージを完成させるのに、数分という短い場合もあれば、必要な場合もあります。朝と夕方は、最もリラックスできる時間帯であるため、視覚化するのに最適な時間です。

5. 説明責任が重要です。

他の人に協力してもらい、あなたが約束したことに責任を持たせてください。上で概説したすべての手順を実行したので、一人で抱え込まないでください。より多くの人々を引き寄せ、責任を負わせるようにすればするほど、より良い結果が得られます。チーム メンバーを招待して、あなたに説明責任を負わせることは、あなたの思考プロセスと成功を視覚化する方法を見るユニークな機会を彼らに与えることになります。あなたが何をアピールしようとしているのかを伝えれば、次の目標を達成するために必要なサポートを得ることができます。

引き寄せの法則を信じるかどうかにかかわらず、自分の目標を他の人に伝えることは、お互いにメリットのある提案です。これらの 5 つのステップを習慣化することで、他の人にあなたの会社とチームの構築を支援する機会を与えることができます。



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