国内で最も象徴的なブランドはすべて力を維持していますが、ラフネックからリアーナまですべての人に人気のあるアメリカ製の家族経営のカーハートのように、5世代にわたってそれを際立たせることができるものはほとんどありません。
ニューヨークを拠点とするエディットの小売アナリスト、クリスタ・コリガン氏は、「何十年にもわたって進化する消費者行動や、時にはさらに不安定な経済を通じて、時の試練に耐えることができたブランドはほとんどありません」と述べています。 「カーハートは、関連性を維持することができただけでなく、変化する環境に適応し、繁栄してきました。」
ブランドのこのカメレオンがどのようにやっていたかについての裏話 推定 2014年に6億3000万ドルの収益を上げ、この偉業を成し遂げたことは、戦略と革新であると同時に、職人技と保全の価値を証明するものでもあります。
1992年に面白いことが起こりました...
当時、カーハートは、デトロイトの馬車販売員ハミルトン「ハム」カーハートによって設立された、100年余りの歴史を持つブルーカラーの作業服ブランドでした。オリジナルの丈夫なキャンバスのオーバーオールよりもさらに人気のあるそのシグネチャー製品は、ジャケットでした：ウェザードダックデトロイト。同社はそれをマスタードまたはネイビーブルーの12オンスのコットンキャンバスで販売し、「アヒル」と呼ばれ、トリプルステッチの縫い目と金属製のリベットが付いています。 「ツールベルトを念頭に置いて」腰に当たった。
一世紀の間、ジャケットはハンター、鉄道労働者、そして 石油リガー。その後、1992年にハウス・オブ・ペインの「JumpAround」のビデオに登場しました。
それは変化でしたが、完全に正反対ではありませんでした。ジャケットはすでに都市のストリートウェアにもっと繊細な前菜を作っていました。麻薬の売人は1980年代後半までにその有用性と頑丈さを発見しました。 「彼らは暖かく保つ必要があり、たくさんのものを運ぶ必要がありました」と、カーハートのニューヨーク市のセールスマンであるスティーブンJ.ラピエルは言いました。 にコメント ニューヨークタイムズ 。 「それから子供たちは通りでこれらの人を見ました、そしてそれは着るヒップなものになりました。」 1990年までに、ヒップホップレーベルのTommy Boy Recordsは、人気のジャケットをプロモーションとして使用することを決定し、そのうち800枚を「テイストメーカー」に提供しました。トミー・ボーイの社長、モニカ・リンチは、「すぐに離陸した」と語った。 タイムズ 。やがて、レーベルはヒップホップグループのハウス・オブ・ペインに署名し、突然、大型動物の獣医が好むギアが飛び交いました。
本質的に納屋のジャケットであったものの文化的爆発をもたらしたのは、麻薬の売人やラッパーによる盗用だけではありませんでした。 1989年、スイスのデニムスペシャリスト兼デザイナーのエドウィンとサロミーファエ ライセンス契約を結んだ アメリカのカーハートと一緒に、クラシックで頑丈な服をより合理化されたスケーターの美学に合わせて調整し、ヨーロッパに持ち帰ります。その結果、街の通りだけでなく、すべての光沢のあるファッションや文化の雑誌の編集パッケージ用にカスタマイズされたライン、Carhartt Work in Progress（WIP）が生まれました。
アメリカに戻ると、そのヨーロッパの光沢の一部がブランドにこすりつけられました。カーハートはそれを恥ずかしがりませんでした。代わりに、ファッションのエリートと協力し、A.P.C。などのブランドとのコラボレーションを実行しました。とアダムキンメル。ハミルトン・カーハートが自分で縫い付けていたら、このアピールはこれ以上カスタマイズできなかったでしょう。2010年代までに、「ランバーセクシュアル」と呼ばれるブルックリンのヒップスターの新鮮な波がカーハートのビーニーとジャケットを身に着けていました。スケーターとヒップホップの頭はそれをあきらめていませんでした。おそらく当然のことながら、日本でも大きくなりました。レディースラインもあります。
その間ずっと、安定したクラシックなブランドはブルーカラーの魅力を失うことはありませんでした。このように、それは政治家にとって便利でした。サラ・ペイリンからバラク・オバマまで、誰もが集会やキャンペーンイベントでカーハートを目立つように着用しました。ブルーカラーの魅力がとても強いので エスクァイア 書きました ： 'これらのジャケットは、アメリカ人が目指すすべてのものです。彼らは地獄のようにタフです。彼らはあなたを冬に非常に暖かく保ちます。汚れていると見栄えがします...気取らず、男性的で、完全に非BSです。」
「正直なドルの正直な価値」
これらの資質はハミルトンにまでさかのぼることができます。 20世紀の変わり目頃、ハムカーハートは鉄道労働者からの要請を受けて、オーバーオールを手縫いし始めました。彼は小さなデトロイトのロフトで半馬力の電気ミシンを使用しました-そして1910年までに彼は会社を会社に成長させましたプレースホルダーサウスカロライナ州とジョージア州で紡績工場を運営し、全米で4つの縫製施設を運営していました。
明らかに勤勉な雰囲気は、その創設者によって全体の操作に注入されました。 「正直なドルの正直な価値」 モットーでした 。しかし、1929年の株式市場の崩壊とその後の不況の間に会社がほぼ崩壊した後、ハミルトンの息子ワイリーは1937年に社長に就任し、ハンティングウェアの新しい屋外ラインをデビューさせました。ワイリー・カーハートの娘、グレッチェンは、1959年に会社の舵取りを引き継いだロバート・ヴァレードと結婚しました。彼はカーハートの生産施設を近代化し、プライベートブランド事業を開始し、デパート専用の製品を作成しました。ブランドは成長を続け、タフなアウターが過酷な条件に耐えられることに気付いた建設労働者やアウトドア労働者に人気を博しました。口コミは、1975年に開始されたトランスアラスカパイプラインの建設など、北米全体の主要な建設プロジェクトの助けを借りて、より多くの売上につながりました。
1996年、ハミルトンの曾孫であるマーク・ヴァラーデがカーハートの社長に就任しました。家業で育った彼は、ヨーロッパで新しい事業を立ち上げ、グローバルなeコマースビジネスを立ち上げました。彼は2013年にCEOに異動し、一気に数十のカーハート小売店と女性向けラインを開店しました。国境を越え、人口統計と好みを完全に受け入れる能力を備えています。これは、マシューマコノヒーが2014年の映画を通して砂色のダックデトロイトジャケットを着用する方法です 星間 そして2018年までに ニューヨーク 雑誌の熟考 ：「カーハートビーニーを見ずに5ブロック歩くことができないのはなぜですか？」
確かに、ほとんどの家業は後継者育成に苦労しています。コーネル大学のSCJohnson College ofBusinessのJohnand DyanSmith教授であるMargaritaTsoutsoura氏によると、70％は第2世代にも到達していません。しかし、現在5世代目（家族の1人はWeb開発者、もう1人はマーケティング）になっているCarharttでは、世代交代のたびにそれが強化されているようであり、それがファンベースのさらなる多様化に役立っています。
アーンスト・アンド・ヤングの家族経営専門家のネットワークを率いるキャリー・ホールは、おそらく、家族経営の企業がとる傾向のある長期的な見方から、強みの一部がもたらされると述べています。グループが実施した大規模な家族経営の企業の大規模な調査は、長期的な視野に基づいて意思決定を行う能力がそのような企業に多くの利益をもたらしたことを示しました。
「彼らはアナリストの考えを心配したり、投資家にとって魅力的に見えるようにすることに集中したりしません」とホール氏は言います。 「彼らは、自分たちの仕事を次世代に引き継ぐための優れたスチュワードとして何かを構築しようとしていると固く決心しています。」
