2010年代半ばまでに、テイラースウィフトやポールマッカートニーなどの有名アーティストがYouTubeに反対していました。このサイトには、無許可で曲がアップロードされ、許可されたバージョンでさえわずかなロイヤリティが支払われていました。業界であまり有名ではなく、弁護士もいないミュージシャンのために戦うことは、さらに困難な戦いでした。そのため、彼らの多くは単に無料でYouTubeに音楽を載せ、お金を稼ぐための他の方法に焦点を合わせています。
ジョナサンシュトラウスとアレクサンドルウィリアムズが2015年に、ミュージシャンがYouTubeで音楽を収益化できるように設計されたプラットフォーム、Create Music Groupを設立したときに念頭に置いていたのは、その中流階級のアーティストでした。彼らのピッチはシンプルで説得力がありました。それは、特定の新星の音楽が彼女の同意なしにアップロードされたすべての事例を示したExcelシートで構成されていました。また、ドキュメントにはロイヤルティの数字がありました-大規模ではありませんが、数千人の中には-ミュージシャンがCreateにサインアップした場合、毎月収集することができます。
「それは月々の取引であり、コミットメントはありませんでした。それは何かを得ることと何も得ないことの違いでした」とCMGの最高執行責任者であるウィリアムズは言います。 「ノーと言うことは不可能でした。」
オンラインストリーミングは、音楽業界の最大の成長ドライバーになっています。アメリカレコード協会によると、2018年に記録された 音楽は推定98億ドルの収益を生み出しました 、ストリーミングはその合計の74億ドルを占めています。そしてCMGは、TuneCore、Stem、Distrokidなど、アーティストのためにその収益の一部を集めようとしている数少ない競合他社の1つです。
当然、CMGも削減されます。 10,000人以上のミュージシャンがCMGのプラットフォームを使用してロイヤルティを徴収し、そのうち約500人が月に少なくとも3,000ドル以上を稼いでいます。 CMG自体は、2016年のわずか133,000ドルから、2018年には2800万ドルの年間収益を上げました。そのパフォーマンスは、カリフォルニア州で最も急成長している民間企業の集計であるInc. 5000シリーズ：カリフォルニアのトップのビジネスランドに役立ちました。年。それがどのようにここに到達したか、そして次にどこに行くかは、CMGが2人の男とそのスプレッドシート以上のものになる能力と関係があります。
CMGの最初の大きなブレイクは、他の人が自分の音楽をYouTubeにアップロードして、ストリームから利益を得ていることを知らなかったエレクトロニックミュージックDJをターゲットにしたことです。 「彼らは最も侵害されていた」とスタートアップのCEOであるシュトラウスは言う。 DJとプロデューサーのMarshmelloを何ヶ月も追求した後、CMGは、15万ドルの前払いと、当時デジタルロイヤルティで集めていたものの2倍を会社が見つけることができるという約束を彼に提供することで、ついに彼をクライアントとして上陸させました。そしてCMGはその約束を果たしました。 3人目の共同創設者で現在は最高経営責任者であるウェインハンプトンが2016年に参加し、CMGがヒップホップアーティストの間で支持を得るのを支援しました。
過去5年間で、同社は追加のジャンルに対応し、アーティストサービスを拡大してきました。今日、150人のスタートアップは、100を超えるメディアストリーミングプラットフォームへの音楽の公開と配信、データ駆動型の音楽リリース戦略、コンテンツ作成チームを提供しています。まもなく、ハリウッド本社はアーティストに5つのスタジオの1つで録音する機能を提供します。現在建設中です。 CMGは、ジェニファーロペス、DJディロンフランシスなどのYouTubeチャンネルも運営しており、米国の上位3つの音楽レーベルのうち2つは、CMGを使用してアーティストのデジタル使用料を追跡しています。
「結局のところ、[成功]は[これらの]プラットフォームの操作方法を知っているかどうかにかかっています。コンテンツの種類、コンテンツのタイミング、ターゲットとする地域を調整することを検討する必要があります」と、ロサンゼルスのエンターテインメント法律事務所Myman Greenspan Fox Rosenberg Mobasser Younger＆LightのパートナーであるAaron Rosenbergは述べています。 CMGのサービスを使用します。 「[CMG]は、アーティストが自分のアートを公開して公開する方法を考えるときに、アーティストに別の考慮事項を与えています。」
長期的に競争力に耐えられるかどうかは未解決の問題です。 2019年4月、同社は新たな潜在的に手ごわい競争相手を獲得しました。レディー・ガガのマネージャーとしての元ギグで最もよく知られているトロイ・カーターと彼のアーティストの権利会社であるアトム・ファクトリーは、同じサービスの多くを提供するQ＆Aと呼ばれる新しい会社を立ち上げました。 。さらに、Soundcloud、最近 少数株式を衛星ラジオサービスSiriusに売却 XM Holdingsは、2020年に2億ドルの収益を達成する予定であり、その成長の多くは、分析やストリーミングサイトへの配信などのアーティストサービスによるものです。
シュトラウスは、CMGの競争についてより広い視野を持っていても、心配していません。 スタートアップは多くのクライアントのYouTubeチャンネルを管理しているため、たとえばJ.Loのページに広告を掲載したい場合、広告主はCMGを介して作業する必要があります。これは、アーティストがオンラインでフォロワーを増やすのに役立つ方法の1つの側面にすぎません。
「私たちを恐れるべき本当の人々は、世界のバイアコムです。このコンテンツをストリーミングする人々に直接連絡する方が安いです」と彼は言います。
補正： この記事の以前のバージョンでは、Create MusicGroupの2018年の収益を誤解していました。それは2800万ドルでした。
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