プロジェクトを実現できる意思決定者/創設者/ CEO /タイタン/教祖/専門家とのミーティングがあります。
あなたは何年もの間このチャンスを夢見てきました。
この人とどのように交流しますか？
あなたがほとんどの人のようであるならば、あなたは彼らを敬意を持って扱います、つまりあなたは尊敬を示します。あなたはそれらの多くを尋ねません。結局のところ、彼らはあなたに好意を示していますよね？
どんなに自然に感じても、この戦略は避けることをお勧めします。あなたは彼らに台座に置かれていると感じさせ、あなたの価値と地位が低いと彼らに伝える危険があります。嘆願の行動は、彼らがあなたを彼らの注意に値しないものとして見るように導きます。
はい、あなたは彼らをより高い地位として見ていますが、あなたはあなたの行動で彼らを導くことができます。
対照的に、私の経験では、価値の高い人々は、専門知識のためにそれらを使用すると感謝することがわかりました。
マスターカーペンターに、あなたが彼らの仕事をどれほど素晴らしいと思っているかを伝え、彼らがどのようにうまくいったかを尋ねてください。彼らはあなたの質問に答えますが、彼らの相互作用を最小限に抑えます。彼らはあなたを賞賛者として見ますが、仲間としては見ません。あなたは彼らが知っているすべてのために彼らにしがみつき始めるかもしれません。
一人のように振る舞うことで仲間として見られる
代わりに、同じ人にアドバイスや助けを求めてください。特に、彼らが通常支払われるものについては、あなたは彼らにあなたを平等であると見なすように導く可能性が高くなります。
警告 ：最小しきい値を超える社会的スキルが必要です。非常に要求の厳しいものは、ほとんどの人を疎外します。私は社会的スキルや それらを開発する方法 この記事では、ビル・クリントンのレベルは必要ありません。最後の段落で、私はあなたがそれらのスキルを持っていると思いました。
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人々は、コミュニケーションを含め、あなたに会ったときのあなたの行動を通してのみあなたのことを知っています。ふさわしい振る舞いをすると、人々はあなたをふさわしいと見なします。従順に、しかし礼儀正しく、敬意を持って、そして敬意を持って振る舞うと、人々はあなたを解雇する人と見なします。
これらのアイデアやパターンが意味をなさない、または直感に反しているように思われる場合は、理解できるまで頭の中で遊んでみることをお勧めします。これらのパターンに対する人々の相互作用を監視します。
それらが理にかなっている場合、次の課題は次のとおりです。
価値の高い人をどのようにフォローアップしますか？
多くの人が彼らに感謝し、恩返しをすると言うでしょう。
私は彼らに感謝することに同意しますが、多くの場合、恩返しには同意しません。
多くの場合、あなたに恩恵を与えている価値の高い人をフォローアップする最良の方法は、（彼らに感謝した後）別の恩恵を求めることです。
どうして？
あなたが誰かが始めるのを手伝った時を考えてください。彼らを成功させたくなかったのですか？あなたの助けに基づいて彼らの成功があなたによく反映され、あなた自身に対するあなたの前向きな気持ちを強化することを期待して、あなたは彼らをもっと助けることにオープンに感じませんでしたか？
山羊座の男があなたを好きかどうかを知る方法
人々は他の人を助けて気分が良い
あなたは人々にそれらの感情を与えることによって関係を築くことができます。
あなたが知っている次のことは、あなたは仲間になるでしょう。
