ジェフ・ベゾス 彼の年次を発表したばかりです 文字 アマゾン株主へ。同社の最高経営責任者（CEO）としての彼の最後のものであり、彼は6月に辞任し、 アンディ・ジャシー .ベゾス氏は引き続き同社の会長を務める。
CEOとしての任期が終わりを迎えるにあたり、ベゾスは、私たち全員が心に留めておきたいビジネスと人生の2つのアドバイスを共有します。
1. 「消費する以上のものを作る」。
ベゾスはこの点について次のように拡張します。
ビジネスで (実際には人生で) 成功したいのであれば、消費する以上のものを生み出す必要があります。あなたの目標は、あなたがやり取りするすべての人に価値を生み出すことです。表面上は成功しているように見えても、触れた人に価値を生み出さないビジネスは、この世界では長くは続きません。外出中です。
イーロン・マスクがビデオインタビューでほぼ同じことを言ったのは興味深い。 ウォールストリートジャーナル 12月中。企業の本質とは何か、なぜ企業を持たなければならないのかを尋ねた後、マスク氏は自身の質問に答えた:「企業はそれ自体に価値はない。それは、投入のコストよりも価値の高い商品やサービスを生み出すための資源の効果的な割り当てであるという点でのみ価値があります。または、はるかに少ない言葉で言えば、企業が成功するためには、消費する以上のものを生み出す必要があります。
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ビジネスも人生も、私たちが受け取る以上のものを与えるか、そうでなければその反対をするかのどちらかの毎日の機会を私たちに与えてくれます。これらの機会を検討するときは、このアドバイスを念頭に置いてください。結局のところ、それは世界で最も裕福な2人の人々から来ています。
2. 自分を差別化するもののために戦う。
さらにその下に、Amazon の財政的成功の詳細を述べた後、ベゾスは、これが CEO としての彼の最後の株主への手紙であるため、「最後に教えなければならない最も重要なことが 1 つあります」と書いています。驚くべきことに、次に続くのは、リチャード・ドーキンスの生物学に関する一節です。 盲目の時計職人 、 進化についての本で、1986 年に初めて出版されました。生命自体の本質について、あなたが置かれている環境に対する継続的な闘争として語られています。たとえば、私たちの体は、98.6 度前後の温度を維持するために機能しなければなりません。これは (通常)私たちの周りの空気よりもはるかに暖かいです。 「もし生き物がそれを防ぐために積極的に働かなかった場合、彼らは最終的に周囲に溶け込み、自律的な存在として存在しなくなるでしょう.それは、彼らが死ぬときに起こることです。
これはビジネスと何の関係があるのですか？ベゾス氏によると、これは比喩であり、Amazonだけでなく、すべてのビジネス、すべての個人に当てはまる.
あなたを普通にしようとして、世界はどのような方法であなたを引っ張ってきますか?独自性を維持するのにどれくらいの労力がかかりますか?あなたを特別なものにするために生き続けるためですか？
私たちは皆、「自分らしくありなさい」と言われています、と彼は付け加えます。しかし、自分自身であることには代償が伴うとは誰も教えてくれません。生物学と同じように、私たちを取り巻く環境は、常に私たちを環境に溶け込ませようとします。 「自分自身であることには価値がありますが、簡単で無料だとは期待しないでください。継続的にエネルギーを注ぐ必要がある」とベゾスは書いている.
彼は確かに個人的な経験からここに書いています。これは素晴らしい観察であり、私たち全員が心に留めておかなければならないことです。あなたを差別化するもの、あなたをユニークにするものは何であれ、あなたを周囲の世界との調和から遠ざけ、世界はあなたを同調させようとします。だから、その違いのために戦い、それを守ってください。それは、あなたが生きていることを知る方法だからです。
