ジョニー・アイブはティム・クックからの不注意の後にアップルを去った、と報告書は言います

Jony Iveが不幸だったためにAppleを去った場合、おそらく1つの大きな理由があります。彼はAppleCEOのTimCookと十分な直接のやり取りをしていなかったということです。

スティーブ・ジョブズと何十年にもわたって緊密に協力してきたアップルの伝説的なデザイン責任者であるジョニー・アイブは、先週、アップルを離れてラブフロムと呼ばれる独自のデザイン会社を立ち上げると発表したときに話題になりました。彼のチームを称賛する簡単な声明を超えて、アイブは彼が去る理由について公に話しませんでした。また、AppleのTim Cookは、Appleの成功に対するIveの多大な貢献と、LoveFromの最初のクライアントとしてIveとの協力を継続することを喜んで楽しみにしていることについて、同様に称賛に値する声明を発表しました。

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しかし、私のように、あなたが自分のビジネスを始めるために仕事を辞めたことがあれば、あなたはすでに知っています：あなたの既存の仕事のすべてが順調に進んでいるなら、あなたはそれをする可能性は低いです。そして、私たちの多くは懐疑的に見つめ、物語にはもっと多くのことがあると確信し、残りを見つけることができるかどうか疑問に思っています。

ザ・ ウォールストリートジャーナル 公開された 物語 日曜日には、その好奇心の一部を満たすことを目的としていました。私はコメントしませんでしたが ジャーナル 、そしてAppleもそうしなかったが、何人かの名前のない従業員は、Iveがしばらくの間会社から撤退したようだと報告した。

現在、Appleは有名な激しい職場であり、Iveは30年近くそこで働いていたので、彼は単に燃え尽きてしまったのかもしれません。一方、本当に好きな仕事をしていると燃え尽きることはめったにありません。そして、特に興味深いのは、 ジャーナル 報告によると、Appleは彼を幸せに保つために後ろ向きに曲がったようだ。 Apple Watchの発売後、近年のAppleの数少ない真新しい製品ラインの1つであり、Iveが社内で戦ってきたとのことです。 ジャーナル 、IveはCookに、日々の責任を減らしたいと語った。そこで、クックは彼のために新しい役職（チーフデザインオフィサー）を作成し、アップル本社で過ごす時間を減らしたいというアイブの願望に応えました。

それだけでなく、アイブは他のアップルの幹部よりもはるかに高給だった、と情報筋は語った ジャーナル 、そして彼らはそれが会社の他の幹部の間でいくらかの恨みを引き起こしたと言いました。 （AppleはIveの支払いを開示していません。）そして、一部の部外者は、Iveと彼の設計チームは、彼らが選択したとおりに製品を設計する自由な手綱を持っていたと推測しています。 999ドルのモニタースタンド それは会社の最新の世界的な開発者会議で騒ぎを引き起こしました。

しかし、これが私が持っていなかったものです、と ジャーナル ：クックとの定期的で直接的な個人的な接触と関心。 Iveは、Appleの故創設者であるSteveJobsと深く個人的な関係を持っていました。二人は一緒に食事をし、一緒に散歩し、その間に彼らはアイデアを交換し、アップルの象徴的な製品のデザインを決定しました。 Jobsは先見の明があり、Iveはそれらのビジョンをエレガントに実現することができました。それは最高の共生関係でした。

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その関係でジョブを実際に置き換えることはできませんでした。仕事は他の多くの点でもかけがえのないものでした。しかし、美しいデザインよりもアップルの事業と業績に焦点を当てていることで知られるクックは、同社のデザインスタジオをめったに訪れなかったとのことです。 ジャーナル。 特に、デザイナーは、ジョブズが来ることを知ったときに、ジョブズのために最高のデザインを準備するために一生懸命働きました。同じ注意がなければ、デザインスタジオは勢いを失い、私は熱意を失いました。

記事が掲載された後、クックはそれを「ばかげている」と呼ぶ声明を出したことに注意することが重要です。彼は物語の中で事実に特に異議を唱えなかったが、これを書いた：「それは関係、決定、出来事を歪め、私たちがそれが説明していると主張する会社を認識できないほどに」。しかし同時に、クックは彼の記録と作戦への集中を擁護しました。そして実際、運用に焦点を合わせたAppleは、Jobsが亡くなったときよりもはるかに大きく、より価値のある会社に成長しました。

IveがAppleを離れた背後にある本当の真実が何であれ、リーダーシップの教訓は次のとおりです。主要な従業員に提供するものは、その人と時間を過ごすという単純な行為と競争することはできません。従業員と話し、彼または彼女を知り、従業員にあなたも知ってもらう。クックとアイブと同様に、あなたはあなたの会社が何を必要とし、何が最も重要であるかについて非常に異なる見解を持っているかもしれません、そしてもちろん、上司として、あなたの意見は最も重要です。一部のコメンテーターは、人間の注意が今日最も価値があり、求められているリソースであると言うのが好きです。重要なチームメンバーを幸せに保ちたい場合は、そのリソースの一部を費やしてそれを行う必要があります。