7つのステップでスモールトークの芸術をマスターする

一般的に重要ではなく表面レベルであると考えられていますが、つながりや関係を確立することになると、小さな話が重要になる可能性があります。特にビジネスの世界では、スモールトークの贈り物は起業家のネットワーキングの機会を大幅に強化することができ、新しい取引、パートナーシップ、またはベンダーとの関係をもたらす可能性さえあります。

しかし、スモールトークの作り方を知ることは必ずしも自然なことではありません。スモールトークを利用して関係を深め、貴重なつながりを得るのは、思ったほど簡単ではありません。ここでは、7人の起業家が、ビジネスの専門家としてスモールトークの芸術を習得するための最良のヒントを共有しています。

毎日自分に知らせてください。

スモールトークの素晴らしいところは、文字通り何でも話すことができるということです。ほとんどの人が話しがちなことの1つは、毎日のニュースです。正直な足共同創設者のチェルシーリベラは言います。

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「世界で何が起こっているのかを知ることに少し時間を割くことで、新しい人々との会話における自己不信が解消されます」とリベラは説明します。これを達成するために、ビジネスリーダーは、世界中で毎日起こっていることをすばやく読むことができる関連ニュースを購読する必要があります。

それに疑問符を付けます。

「私は大きなスモールトークのアドバンテージから始めました-私の父はイタリア人です」と言いますプロパガンダプレミアムE-リキッド共同創設者のニコラス・デヌッチョは、起業家として、この遺伝的贈り物は他の人とうまくつながる場合に非常に役立つと説明しています。

'あなたが答えるよりも多くの質問をしてください。メンター、ベンダー、または顧客と話すかどうかにかかわらず、多くの興味のある（おせっかいではない）質問をします。あなたはたくさん学ぶでしょう」とDenuccioは提案します。追加のボーナスとして、あなたが人々に彼ら自身について尋ねるとき、彼らはあなたが生きている最高の会話主義者であると思うでしょう、と彼は言います。

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異常を探します。

コモンジャイアント創設者のPhillipOakleyも同意します：「人々は自分自身について話すのが好きです。」起業家はこの事実を利用してスモールトークスキルを向上させることができます。これを達成する1つの方法は、相手のユニークなことを観察し、それについて尋ねることです。

彼らは楽しい電話ケースを使用していますか？彼らはドレスパンツ付きのスニーカーを履いていますか？彼らは面白い入れ墨をしていますか？これらは、会話のきっかけとして役立つ可能性のあるトピックのほんの一例です。「多くの場合、あなたは彼らに彼らの興味についてオープンにし、関連性のある何かを見つけるようにさせることができます」とオークリーは付け加えます。

真の関心を表明します。

どのアプローチを選択しても、重要なのはそれを本物にすることです。クラフトインパクト共同創設者兼CEOのTraciBeach。 '他の人の名前を彼らに繰り返すことを強調してください。これは彼らを武装解除し、信頼関係を築くのに役立ちます。そのため、誰かの名前を覚えて、会話全体でそれを使用することが重要です」と彼女は推奨します。

彼らの名前を繰り返すことに加えて、彼らをよりよく引き付け、会話を続ける方法として、他の人に彼ら自身について尋ねることは不可欠です。「真の注意と関心を表明することは、信頼関係を築くのに役立ちます」とビーチは説明します。

感情を生み出す質問をします。

「スモールトークは「スモール」です。なぜなら、それは議論の余地のない主題について真の深みのない感情的に中立なコミュニケーションだからです」と、の共同創設者であるジャスティン・フェールマンは言います。コンシャスライフスタイルマガジン。

しかし、それはそれがそのようにとどまるべきであるという意味ではありません-ファーマンによれば、物議を醸す主題に触れることなく感情的な深さを加えることができ、それは小さな話を本当に深く、本物のそして意味のあるつながりに変えます。「これを行うには、「[目前の主題]について何が好きですか？」のような質問をします。そして魔法が起こるのを見てください。」

一時停止に慣れてください。

スモールトークの芸術は、会話だけでなく、会話の一時停止に慣れるための方法を学ぶことでもあると考えています。 WPBeginner 共同創設者のSyedBalkhi。

「小さな話が途絶えることはかなり一般的であり、会話の「ぎこちない」一時停止につながります。ただし、一時停止は厄介である必要はありません」とBalkhi氏は言います。「言葉でいっぱいにするのではなく、一瞬か二秒の沈黙を通り過ぎて考えても大丈夫です。沈黙に慣れて、考える時間ができたら新しいトピックを始めましょう。」

フローライダーは何歳ですか

それを習慣にしてください。

「私は小さな話が問題にならない文化から来ました」と、の創設者兼CEOであるKarlKangurは言います。アバブハウス、彼が会議でいくら練習しても、それは決して本物だとは感じなかったと付け加えた。

しかし、この障害を克服する唯一の方法は、もっと練習することです。そのため、Kangurのメンターは、建物のセキュリティからバリスタや電気技師まで、日常生活の中で人々とよりランダムにやり取りするようにアドバイスしました。「これは、ビジネスや会議での私のやりとりを変えただけでなく、私生活に多くの新しい扉を開きました」と彼は説明します。