火曜日の午後のSXSWで、起業家、ベンチャーキャピタリスト、そして逆張り思想家のPeter Thielは、MarkZuckerbergがYahooのFacebook購入の10億ドルの申し出を断ることを決めた日の話をしました。
「フェイスブックの歴史の中で最も重要な瞬間は2006年7月に起こった」と彼は始めた.
当時、Facebookはたった2歳でした。それはおよそ800万から900万人の人々がいる大学のサイトでした。そして、それは3000万ドルの収益を上げていましたが、利益はありませんでした。 「そして、Yahoo から 10 億ドルの買収提案を受けました」と Thiel 氏は述べています。
当時の3人のFacebookボード（ザッカーバーグ、ティエル、ベンチャーキャピタリストのジムブレイヤー）は月曜日の朝に会った。
「ブライアーと私自身の両方が、おそらくお金を受け取るべきだと考えました」とティールは回想した.しかし、ザッカーバーグは次のように会議を始めた.「これは一種の形式的なもので、簡単な役員会議であり、10分もかからないはずです.私たちは明らかにここで販売するつもりはありません。
1995 年
当時、ザッカーバーグは22歳でした。
ティエルは彼が言ったことを覚えていると言った、「私たちはおそらくこれについて話すべきです。十億ドルはたくさんのお金です。」彼らは会話をハッシュ化した。ティールとブレイヤーは次のように指摘した.「あなたは 25 パーセントを所有しています。お金でできることはたくさんあります。」
ティールはザッカーバーグが言ったことを思い出し、一言で言うと、「そのお金で何ができるか分からない。別のソーシャルネットワーキングサイトを始めたいと思います。私はすでに持っているものが好きです。」
ティールは、ザッカーバーグが最終的に下した議論を次のように説明した.「[Yahoo]は将来について決定的なアイデアを持っていなかった.彼らはまだ存在していないものを適切に評価していなかったため、ビジネスを過小評価していました。
ティールは、最も成功した起業家がどのように運営されているかについて、より大きなポイントを作るためにこの話をしました。彼は、ザッカーバーグのような最高の起業家は、将来（この場合、巨大で収益性の高いソーシャルネットワーク）について決定的な見解を持っており、それを計画していると述べました。彼らは、統計、確率、反復プロセスを使用して、運を追いかけたり、飛んだりするものに出くわしたりすることはありません。
「私たちは皆、明確な未来に向かって努力しなければなりません...それは、人々に世界を変えるための動機と刺激を与えることができます」と彼は言いました.このシナリオでは、「幸運は、私たちが途中で克服すべきものですが、すべての思考を止めるような絶対的な支配力になるものではありません」.
ティールは、彼が言うところのスタートアップの「宗教」とは、あらゆる微調整を (お金がなくなるまで) テストしたり、あらゆるステップで段階的に反復したりすることである.未来についてのすべての信念と創造的なアイデア。
Yahoo-Facebookの決定により、Thielは「少し心配」になりました。彼がザッカーバーグに同調したのは、彼のファウンダーズ ファンド投資会社の枠組みは「常に創設者を支援する」というものだからだ、と彼は言った。
Yahoo の申し出を断った直後、この決定に疑問を呈する話が数多く出ました。ティールは、反対派が次のようなことを言ったことを思い出しました。 「これは、わずか22歳のCEOがいるときに得られるものです。」
当時の彼の唯一の部分的な合理化は、Yahooの歴史の中で、20億ドルのオファーを行ったが、それも拒否されたということでした。そして、それらは eBay と Google に向けられました。 「少なくとも、実際には、Yahoo はすべてのケースで 10 億ドルを提示したが、それは拒否された、という疑似科学的な議論を実際に行うことはできました。
しかし、ティール氏が他のファウンダーズ ファンドへの投資を振り返ったとき、最もよくできたのは、LinkedIn、Palantir、SpaceX のように、同様に将来の計画を立てている、売れないものだ。 「最も成功している企業は、現在とは大きく異なる将来のアイデアを持っています。それは十分に評価されていません」と彼は言いました。
