サイモンシネックは書いています 5冊の本 、配信 人気のTEDトーク 、そしてモチベーションとリーダーシップに関する世界のトップスピーカーの1人です。要するに、男は大成功のほぼ誰の定義にも会います。
しかし、それは彼を羨望の的に接種していません。彼らのゲームの一番上にいる人々でさえ、彼ら自身を拷問します 他人の成功への嫉妬 、彼は彼の新しい本からの抜粋で明らかにします 無限のゲーム 、 最近公開された TEDアイデアブログ 。
スターウォートン教授の羨望の的
'名前を聞いたときはいつでも アダム・グラント 、それは私を不快にさせました。誰かが彼の賛美を歌うのを聞いた場合、羨望の波が私を襲った」とシネクは書いている。
「似たような仕事をしている人は他にもたくさんいますが、どういうわけか私は彼に夢中になりました。私は彼をしのぐかった。私は定期的にオンラインランキングをチェックして、私の本がどのように売れているかを確認し、彼と比較していました。他の誰のランキングでもありません-彼だけです。私が上位にランクされていれば、私は輝かしい笑顔を浮かべて、優れていると感じます。もし彼がもっと高ければ、私はしかめっ面をしてイライラするでしょう」と彼は続けます。
私たちはそれを認めることを恥ずかしく思うかもしれませんが、これらの感情はほとんどの専門家が関係することができるものです。しかし、シネックの羨望が完全に一般的である場合、それに対する彼の反応はそうではありませんでした。この本の中で彼は、グラントとの偶然の出会いが、彼の宿敵との関係を再考し、グラントとのライバル関係を彼の成功の最大の推進力の1つに変えるのにどのように役立ったかを説明しています。
すべての専門家が「価値のあるライバル」を必要とする理由。
Sinekは、彼とGrantがイベントでお互いを紹介する予定だった方法についての話を続けます。
'私は最初に行きました。私はアダムを見て、聴衆を見て、言った、「あなたの長所はすべて私の弱点なので、あなたは私を信じられないほど不安にさせます。あなたは私が本当に苦労していることをとてもうまくやることができます。」聴衆は笑った」と彼は回想する。 「アダムは私を見て答えました、「不安は相互です」。
それは面白い（そして大げさな）紹介でしたが、シネックの自己啓発的なジョークは、巧妙な拍手喝采以上のものになりました。シネックは不安に正面から向き合うことで、グラントがなぜそんなに彼を悩ませたのかを理解しました。彼の仲間の著者は、シネックが苦労したことに長けていました。
専門家によると、これは一般的なダイナミクスです。私たちは自分の弱点を強調する人々に最もイライラすることがよくあります。あなたが傲慢な人々を嫌うなら、それはあなたが自信についての未解決の問題を抱えていることが原因であることがよくあります。自慢することがあなたを怒らせるなら、あなたがあなた自身の角を使いすぎることに苦労する可能性は素晴らしいです。
グラントの羨望の的となったのは彼自身の弱点であると認識することにより、シネクは彼のエネルギーを無駄な競争ではなく自己改善に集中させることができました。そしてそれは最終的に彼をさらに大きな成功へと駆り立てました。
それは多くの場合、少しの自己認識と組み合わせた素晴らしい仕事のライバルがあなたのためにできることです。
「価値のあるライバルは、他のほとんどの人ができない方法で私たちをプッシュすることができます-私たちのコーチ、メンター、またはアドバイザーでさえも」と彼は主張します。 「伝統的な競争は私たちに勝利の態度を取ることを余儀なくさせます。価値のあるライバルは、私たちに改善の姿勢をとるように促します。前者は私たちの注意を結果に集中させます。後者は私たちの注意をプロセスに集中させます。
「新しいスキルを明らかにし、回復力を高めるのは、プロセスと絶え間ない改善に焦点を当てています。競争に打ち勝つことに過度に集中することは、時間の経過とともに疲れ果ててしまうだけでなく、実際にはイノベーションを阻害する可能性があります」とSinek氏は主張します。
ですから、競争に勝ち、仕事の敵を打ち負かすことを忘れてください。比較ゲームは終わりのない魂の吸い込みです。あなたが本当に成功したいのなら、あなたはあなたの最大の競争がなくなることを望まないでしょう。あなたは常に価値のあるライバルを持ちたいと思っています。グラントがシネックのためにしたように、最初にあなたを羨望の的にする人は、あなたの自己改善の最大の源の1つになることができます。
