ストライクイットリッチ

1970年に建てられたこの32レーンのボウリングセンターには、バー、ファーストフードレストラン、プロショップがあります。成長する郊外の主要高速道路にあります。 3人のボウリング愛好家が1997年に事業を買収し、2000年に新しい自動スコアリングシステムを設置し、60席のバーをアップグレードし、建物全体のカーペットとタイルを交換するなど、50万ドル以上を改修に費やしました。重要なこととして、彼らはコズミックボウリングと呼ばれるプロモーションを開始しました-ブラックライトと大音量の音楽を考えてください-誕生日パーティーと深夜の10代の群衆はプレミアムを支払うことをいとわないです。

昨年、32車線の競合他社が約8マイル離れた場所にオープンしましたが、土地を再開発できるように、56車線の近くの別のセンターが最近閉鎖されました。したがって、このセンターの現在の所有者は、新しい顧客を引き付ける機会があると考えています。経常事業に関しては、収益の40％がリーグ戦からのものであり、センターには2つの高校のボウリングチームがあります。

現在空いている30席のレストランは、過去に月額1,000ドルの賃貸収入を生み出しました。ゼネラルマネージャーがセンターを運営し、6人のスタッフがいます。所有者の1人が亡くなりました。残りの2つのパートナーは、他のビジネスに集中するためにキャッシュアウトすることを熱望しています。

7/11の星座

価格： 2.8エーカーの土地を含む140万ドル。ブローカーは、業界のベテランは、初心者の30％と比較して、20％のダウンで銀行に彼または彼女を支援させることができるはずだと言います。

価格の根拠： このサイズのセンターは通常、5〜6倍のキャッシュフローまたは2倍の収益で販売されます。 2005年のキャッシュフローはほぼ$ 200,000で、収益は$ 863,000であり、この価格は妥当なようです。

長所： それは楽しいビジネスであり、拡大する余地があります。売り手は1つの可能性を提案します：資本を持つ買い手は、既存のバーをより高級なスポーツバーの目的地に変えて、非ボウラーにアピールすることができます。

短所： センターの営業利益率はわずか10％であり、リーグ戦から得られる収益は業界平均を下回っています。スコアリングシステムはすでに廃止されている可能性があり、交換には20万ドルかかる可能性があります。

結論： 現在の所有者はセンターを収益性に戻しました。今、このビジネスには精通したプロモーターが必要です。

*利息、税金、減価償却、および償却前の収益。 株式会社 特集された事業の売却には利害関係はありません。雑誌は、売り手が提供する財務情報やその他の情報の正確性を確認できません。お問い合わせは、Sandy Hansell＆AssociatesのPat Bosco（847-644-7039）までお寄せください。