フィットネスブームはほとんどの場合流行ですが、 ズンバ まれな例外です。爆発してから18年、名前が付けられてから5年 株式会社 。'sCompanyof the Year for 2012は、ラテンダンスパーティーにインスパイアされたフィットネスブランドが引き続き好調です。実際のところ、同社の新しいクラスである「Strong by Zumba」は、最初に到着したときよりもさらに急速に成長していると、CEOのAlbertoPerlmanは述べています。以下に、Perlmanは、彼と彼の2人の共同創設者（すべてAlbertoという名前で、奇妙なことに）が驚くほど耐久性のあるサクセスストーリーの過程で学んだことを明らかにします。
株式会社 ：あなたのバックグラウンドはテクノロジーですが、2001年にフィットネスインストラクターのAlberto'Beto'Perezとチームを組みました。普通ではないアイデアから、クレイジーなアイデアをどのように見分けますか？
別れた後のガンマン
パールマン：ズンバはすでに起こっていましたが、非常に小規模です。それは完全に左翼手から外れたわけではありません。あなたは常に耳を傾ける必要があります。ハイパーローカルなものを見つけたが、その周りに少し熱が出ている場合は、そこにチャンスがあります。
これが確かなアイデアだと他の人に納得させるのはどれほど大変でしたか？
早い段階で、私はインフォマーシャル会社のCEOを売り込んでいました。彼は言った、「これはかっこいいですが、ベトは英語を話しますか？」それで私は彼に電話して尋ねました。彼は言った、 'イエスと言う' -「そう言ってください。」次の60日間、私たちはベト英語を教えようとしました。それは沈みません。それで、58日目に、彼は言います、「ただ私に言う方法を教えてください」あなたに会えてうれしいです。すみません、行く必要があります。」 「会社の人たちは彼がクラスを教えるのを見に来ました。ベトはステージから降りて、「はじめまして。すみません、行く必要があります。」それから彼は逃げて車の中に隠れます。
Zumbaは、ライセンスと教材の料金をインストラクターに請求しますが、ジムや参加者には請求しないことにしました。いつテーブルにお金を残すべきですか？
私たちは、インストラクターを成功させるためにその決定に達しました。私たちは彼らがどこでも教えることができるべきだと言いました-なぜ彼らを制限するのですか？より多くのお金を取ることとより多くの人々に到達することの間には対立がありました。リーチを選んだのは、誰もが幸せで健康になりたいからです。答えはあなたの使命を見ることです。ブランドには答えがあります。ブランドに聞いてください。
ズンバのインストラクターはその顧客であり、彼らの情熱はブランドを世界的な現象にしています。あなたのために福音を伝える聴衆をどのように作りますか？
ベッドの牡羊座と天秤座
あなたはしません。彼らはそれをしたいと思う必要があります。あなたの製品を本物にし、人々が共有したいと思うものにすることに投資してください。それからあなたは彼らにもっと多くの道具ともっと多くの出口を与え、そしてあなたはそれをする人たちを祝います。
