学校のスマートと現実のスマートは、誰もが知っているように、同じものではありません。大学のすべてのテストに合格し、卒業後の人生で苦労することは完全に可能です。それで、学業成績が人が賢いことを証明するのに十分でない場合、世界で最も成功した人々はどのようにして真に、実用的に知的な人を見つけるのでしょうか？
ジェフベゾスはあなたの心を頻繁に変える能力を探しています。 イーロンマスクは、クレデンシャルよりもスキルを調べることがすべてです 。しかし、スティーブ・ジョブズは別のアプローチを取りました。
伝説的なアップルの共同創設者は、彼が実際のインテリジェンスをどのように定義するかを説明しました アカデミーオブアチーブメントへの講演 1982年にさかのぼります（ アラン・トラプリオニス ）。 Jobs氏によると、真にスマートであるための鍵は、1つの分野に関する深い専門知識ではなく、分野間で予期しないつながりを作る能力です。
幅は深さを打ち負かします。
「[スマートであることの意味]の多くは、街にいるようにズームアウトする機能であり、街の80階から全体を見ることができます。そして、他の人々がこれらの愚かな小さな地図を読んでポイントAからポイントBに到達する方法を理解しようとしている間、あなたはそれを目の前で見ることができました。あなたはすべてを見ることができます」とジョブズは話の中で言います。
それはスマートの魅力的な概念ですが、それは避けられない質問を提起します：この方法で状況の鳥瞰図を取得する能力をどのように開発しますか？答えは、ジョブズが続けて言う、知的雑食動物であり、ユニークで予想外の方法で世界を探検することです。
「他の人と同じ経験を積む必要はありません。そうしないと、同じつながりを作り、革新的ではなくなります。 [...]パリに行って、数年間詩人になることを考えたいと思うかもしれません。または、第三世界の国に行きたいと思うかもしれません-私はそれを強くお勧めします。一度に二人に恋をする。ウォルトディズニーはLSDを取りました」と彼は言います。
運命の愛とサイケデリックスはあなたのバッグではないかもしれませんが、原則はあなたの知的好みが何であれ成り立ちます。重要なのは、特定の関心が非常に価値があるということではありませんが、無関係な（そして比較的まれな）専門分野を組み合わせることで、問題のより広い視野とそれらを解決するための独自の洞察を得ることができます。 Jobsは、たとえば、彼が取った書道に関する大学のコースからAppleのタイポグラフィにインスピレーションを得たことで有名です。
科学はジョブズに同意します。
あなたがそれについて考えるならば、これはかなり常識的な洞察です。あなたが周りの他のみんなと同じ興味を持っているなら、あなたはあなたの仕事に新鮮な視点をもたらすことはありそうにありません。しかし、私たちの多くは実際にはこの真実を見逃しており、私たちの主要な専門分野で能力を構築することに非常に悩んでいるため、「無意味な」探索やランダムな迂回の時間はないと自分に言い聞かせています。
しかし、科学は、そのようなひたむきさがあなたの知性と創造性を制限する可能性があるというジョブズに同意します。繰り返される研究は、心理学者が呼ぶ性格特性間の密接な関連を示しています 開放性 そして本当に素晴らしい頭脳。
1960年代に、科学者がたくさんの天才を家に閉じ込めて、彼らが共有する資質を理解しようとするのを観察したとき、彼らは詩人から起業家、科学者に至るまで、グループ内のすべてのスーパーアチーバーが非常にオープンであることに気づきました。新しいアイデアと経験。別の最近の研究では、新しいアイデアや経験に対する高い欲求が若者の知性と高い相関関係にあるだけでなく、年をとっても新しいアイデアを受け入れることが精神的衰退と戦うのに役立つことが示されました。
スティーブ・ジョブズ自身が知っていたように、あなたがすでに持っている良いアイデアを実行しようとするとき、焦点は不可欠です。しかし、好奇心に目隠しを急いで置かないでください。そもそも良いアイデアを思いつくほど賢くなりたいのなら、知的開放性と多様な興味を育むことが不可欠です。
最初は気が散るだけで、集中する価値のあるものになってしまいます。
