- ユーチューブ 最高経営責任者（CEO スーザン・ウォジッキ は、彼女が 5 人の子供たちのスクリーンタイムをどのように調整しているかについて話しました。
- ウォジッキさんは、特に休暇中は携帯電話を持ち去り、「現在」に集中できるようにすると語った。
- 彼女は、自分の子供たちに、自分の携帯電話に費やす時間に責任を持ち、「自制方法」を学んでほしいと付け加えました。
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YouTube の CEO スーザン ウォジッキは、戦闘中に子供の携帯電話を持ち去り、画面の時間を調整したことを認めています。
人々がコンテンツに夢中になるように設計されたプラットフォームを運営するウォジッキ氏は、次のように述べています。 ガーディアンとの幅広いインタビュー 彼女の 5 人の子供たちは、「現在」に集中することが重要であるということです。
「人々は、いつ会話に集中するべきか、いつビデオを見たり、インターネットで他の活動をしてもよいかを学ぶ必要があります」と彼女は言った.
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この目的を達成するには、携帯電話を持ち去ることが効果的だとウォジッキ氏は語った。 「子供たちの携帯電話をすべて持ち去る時があります。特に家族旅行のときは、人々が互いに交流したいからです」と彼女は語った。それで、私は彼らの電話を取り上げて、「今日は全員が出席することに集中します」と言いました。
過去に、ウォジッキ氏は、これが必ずしも簡単な作業ではないことを認めていました。彼女の 5 人の子供は 4 歳から 10 代後半まで、 彼女はベルファスト・テレグラフに語った 2017 年: 「私たちは、他の親と同じくらい多くの時間を子供から携帯電話を奪い去り、「夕食の席に携帯電話はありません!」と言って過ごしています。」
しかし、YouTube の CEO は、自分の子供たちには、自分の携帯電話に費やす時間に責任を持ち、「自制方法」を学んでほしいと述べました。
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彼女は次のように説明しました。「テレビは、私が子供の頃も同じでした。確かにテレビは楽しいものですが、スポーツ、学校、宿題、読書、その他の活動とバランスを取る必要があると教えられました。
電話を受けるまでに何歳であるべきか尋ねられた彼女は、11歳くらいが理にかなっていると答えた. 「彼らが電話を持っていることが重要になる瞬間がある」と彼女は付け加えた. 「中学校は、それについて彼らに教育を始めるのに合理的な時期だと思いますが、多くの場合、それを取り除くことができます。」
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ウォジッキは、子供たちのスクリーンタイムをどのように監視するかについて語っている唯一の技術CEOではありません。 スナップCEOのエヴァン・シュピーゲルは昨年、こう語った。 彼と妻のミランダ・カーは、7 歳の子供に週に 1 時間半のスクリーン時間の制限を課しているとしています。
この郵便受け もともと登場した ビジネスインサイダー。
