起業家を億万長者に変えるものは何ですか？成功への意欲、多大な努力、良いアイデア、そして適切な場所に適切なタイミングでいること。これらは通常の答えであり、すべて真実です。しかし、もう1つ同じように重要な項目があります。それは、見知らぬ人や見知らぬ人に大胆にアプローチして、一見とんでもないものを売り込もうとする意欲です。そして、十分な数が購入するまで何度も繰り返します。
最近のGOBankingRatesの記事を読んだとき、それは私を驚かせました。 240億人の習慣 彼らの何人が販売、特に訪問販売、最も容赦のない形のコールドコールで働いていたのか。それは、見知らぬ人にセールスコールをすることを考えて身震いする多くの人々（私自身を含む）にとって難しいニュースです。
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しかし、歴史は嘘をつきません。このリストを見て、セールスコールでより良くなることを学ぶために時間と労力を費やす価値があるかどうかを検討してください。私自身、答えはイエスだと思います。
ウォーレンバフェットはチューインガムとソーダを訪問販売しました。
彼は祖父の菓子店からそれらを購入し、それからわずかな利益でそれらを販売しました。見知らぬ人のドアをノックするその習慣は、伝説的な投資家によく役立ちました。 1952年に22歳で、彼はGEICOに投資したいかもしれないと決心しました。彼はオマハからワシントンD.C.まで電車に乗って会社を訪問し、会社について詳しく学びましたが、土曜日に到着してオフィスが閉まっていることに気づきました。関係なく、彼は管理人が彼を入れるまでドアをノックしただけでした。彼はGEICOに投資することになっただけでなく、その日に会ったVPであるLorimerDavidsonと生涯の友人にもなりました。
ビル・ゲイツは見知らぬ人に連絡を取り、存在しない製品を販売しました。
1975年、19歳のビルゲイツは新しいマイクロコンピューターであるAltair8800に関する記事を読みました。彼はコンピューターの製造元に連絡して、彼と彼の友人がコンピューター言語BASICをAltairで実行できるようにするためのインターフェースを作成していると述べました。彼はAltairを持っていなかったという事実を許さなかったので、彼を遅くするためのコードを書くことができませんでした。彼は主に、コンピューターのメーカーが興味を持っているかどうかを知りたいと思っていました。
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彼らはそうだったので、ゲイツはソフトウェアのデモを手配しました。そのため、彼とPaul Allenは、a）実際にAltairを使用せずにプログラムできるエミュレーターを作成し、b）デモを約束したソフトウェアを作成することに数週間かかりました。彼らはそれを成し遂げ、AltairのメーカーはMicrosoftの最初の顧客になりました。
貧しいイーロンマスクは彼のシティガイドを大手メディア会社に売りました。
テスラやPayPalの数年前、マスクの最初の会社はZip2と呼ばれていました。それは、1995年に大手メディア企業がオンラインでの行動をまとめようと努力していたときに、インターネットシティガイドを提供しました。これが、24歳のマスクがZip2のガイドとの契約を結ぶことができた唯一の説明です。 ニューヨークタイムズ、ロサンゼルスタイムズ 、および シカゴトリビューン 。
彼らは、マスクがエッジにどれだけ近いかを知っていれば、吠えたかもしれません。在宅ビジネスを営むアパートを買う余裕がなかったため、彼はオフィスを借りて布団で寝、近くのYMCAでシャワーを浴びました。良い面は、とにかく彼がYにいると、彼もしばしばうまくいったということです。 「私は今までよりも体調が良かった」と彼は今冗談を言っている。
リサ・ブースの生年月日
PhilKnightは日本のCEOをコールドコールしました。
プロトコルが第一であり、適切な管理層を通じて予約と販売を行わなければならない日本では、そのような行為はほとんど前例のないことです。しかし、ナイトは、タイガーブランドのランニングシューズに出会ったときにMBAを取得した後、世界一周旅行で神戸ジャパンを通過していました。彼は彼らの高品質と低コストに非常に感銘を受けたので、彼は会社のCEOとの会議に参加しました。その会議で、彼は米国西部でのタイガーシューズの販売権を確保しました。それらの靴が到着したとき、ナイトはすぐにナイキに花を咲かせる会社の基礎を与えました。
解雇されたマークキューバンは、彼の前の雇用主の顧客を追いかけました。
未来 サメのタンク スターは 彼の最初の本当の仕事から解雇された ソフトウェア小売店で、注文に従わず、開店する代わりに営業会議に出席した。 （二日酔いを乗り越えた後）以前の雇用主の顧客に電話をかけ始め、ソフトウェアを実行するコンピューターがなく、自宅で仕事をしている24歳の1人の会社でチャンスをつかむように依頼するのにかかった神経を想像してみてください。オン。
ご想像のとおり、その反応は彼が「連絡を取り合いましょう」と呼んでいるものでした。しかし、2人の顧客が噛みつき、1人はオフィススペースさえ提供しました。彼に彼のスタートを与えるのに十分でした。
